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团队作业

论坛:职场2019-10-24

如何用少数人来打造出高效的团队

  为了保证团队高效运转,必须明确哪些行为可以?#37038;埽?#21738;些行为不可以?#37038;堋?#27599;一个团队都有自己的团队规范,无论是明说还是默认。施瓦茨在《专业引导技巧》一书中提出了八项团队基本规则,这些规则看似普通,当你尝试后,会发现对团队人员发挥价值作用明显。  陈述观点并真诚发问  每个人看到的都只是世界的一部分,所以一方面在发表自己观点的时候,一定要主动揭示自己的推理过程,便于对方了解来龙去脉。另一方面,我们还要...

团队 工作 员工 金柚网JYW

论坛:领导力2019-10-17

传统团队已经被淘汰?企业组建敏捷团队究竟有没有用

很多行业领先的企业内部培训都会使用敏捷方法。这些团队为什么要开始敏捷创新转型?这是因为即使是一个刚刚创立的团队,也需要用过企业内部培?#21040;?#34892;敏捷创新,迅速开辟新市场抢占机会。使用敏捷方法来转型的团队跟传统团队不同的是,敏捷创新集设计、开发和测试为一体。应用过敏捷创新的大部分团队都表示——这大大提高工作效率、帮助提升了调整事项优先级的决策能力……而成功实现敏捷创新的关键是:忠于敏捷创新原则迭代敏捷创新...

企业 招聘 员工 Runwise数?#21482;?#21019;新

论坛:经理人知道2019-09-29

寓学于乐4纬度打造高绩效团队!解读团建创新之旱地冰壶

团队建设的市场这两年悄悄的发生了很多变化。**8194;**8194;**8194;**8194;一是从更专业落地的角度发展,那我们就要回归本看看团队建设是为什么?团队建设就是为了实现团队绩效及产出最大化,而进行的一系列结构设计,和人员激励等团队优化的行为。团队建设应该是一个有效的沟通过程,在该过?#35752;校?#21442;与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,共同探索团队如何推进、如何在工作中发挥更出色的作用等核...

商业 经理人洞察

论坛:运作管理2019-09-27

实施精益管理专题——标准作业

“铁打的营盘流水的兵?#20445;?#26085;本和美国在华企业甚至能用高达40%以上的季节性用工,但依然能保持强势的市场竞争力,是什么功不可没?在日本,从商业大都会——大阪到政治大都会——东京,550公里左右路程,需要多少分钟?#31185;?#25216;术,新?#19978;?#21015;车最快150分钟。从进站到出战,一趟新?#19978;?#21015;车整理卫生,需要多少分钟?#31185;?#26381;务,当年一趟新?#19978;?#21015;?#30331;?#25195;需要25分钟,现在仅仅需要7分钟!“这是奇迹的7分钟!”美国CNN电视台拍摄...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-09-24

科略《引爆团队2.0》展开,数十?#31227;?#19994;管理层共探“管理秘籍”

企业的根本在于团队,而团队的优秀程度受到管理、文化、团队领导人、制度等各方各面的影响。所以怎么做好一个团队永远都是企业最关键的核心问题之一。而深圳科略集团针对于此,在2019年9月18日至2019年9月19日,于深圳?#25216;?#19990;纪皇庭酒店组织《引爆团队2.0》课程的展开。在此期间,数十?#31227;?#19994;高层管理人员齐聚深圳,共同学习关于企业团队的“管理秘诀。” 俗话说“一个好的老师,胜过万卷书?#20445;?#24403;一个导...

新闻 科略 互联网 Dark杨

论坛:运作管理2019-09-10

做好企业团队的管理工作,需具备那些?

在现在的企业中,团队永远都是一个离不开的话题,而企业的做大做强也离不开所以企业团队的共同努力,那么作为一个企业团队的管理者,做好企业团队需要具备那些条件? 沟通能力:如何才能做一个好优秀的团队管理者?自然是根据团队成员个反馈而做出相应的应对变化,而怎么?#37038;?#22242;队成员的反馈自然离不开彼此的沟通,若是没有一个?#24049;?#27807;通能力,那么团队成员反馈不到位,管理者根据其定制的应对变化自然不会有多大的作用。...

领导 公司 管理 Dark杨

论坛:运作管理2019-09-07

关于企业运营管理中,如何做好团队信任的建立与维护

信任是一个团队建立的基础,若是能够建立好团队内部的信任关系,那么关于管理的成本将会大大的降低。若是一个团队没有相应信任基础,那么许多时候作为管理者往往会在这方面浪费大大的时间与精力。而现在关于如何做好团队信任的建立与维护,科略企业运营君通过在科略学堂的学习同时结合自己的个人总结,针对如何建立起团队内部的信任关系,又如何做好内部信任的维护,往往可以从四个方面出发?#21644;?#27493;思维、言行一致、公开透明、积极沟...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:职场2019-09-07

团队能力提升并不难,做到这些就行?

为什么同样的18人团队,有的人能够做大做强,而有的人却做到团队破灭,是因为没有好的方案?还是自己的团队太差?#31185;?#23454;许多时候同样团队,自己却做到了破灭,很大程度?#40092;?#22240;为团队能力无法提升,无法做到阶层的跟进,最后自然是入不敷出而团队破灭。那么关于团队能力的提升应该怎么做,从那方面做才会更好,若是?#34892;?#36259;,可以看看下面的一些个人分析。 以身作则:看过对?#26696;?#25105;冲”与?#26696;?#25105;冲”的两个案例分析,仅仅是一...

领导 企业 老板 Dark杨

论坛:职场2019-09-04

随着团队做大,为什么团队执行力却降低?

随着团队的做大,许多时候我们作为老板都能明显的察觉到团队执行力在团队规模的扩大中降低,而为什么会这样?相信这是许多人都想要了解的一部分。而现在小编就根据科略教育《执行力提升?#20998;鋅纬讨?#24471;到总结,并且通过总结分享,希望能有所帮助。 首先我们先来看一个小故事:一开始一个和尚想要?#20154;?#23601;会去自食其力,无论是挑还是抬,他都会为了自己的生存而去做出行动,就算很懒,不想去,但是他还是得去,因为他没有伙...

企业 工作 管理 唐嘉庚

论坛:最佳管理?#24708;?/a>2019-09-03

团队执行力无法提升,是不是因为员工归属感问题?

团队执行力与团队归属感有什么关系?为什么要独立来进行?#24471;鰨?nbsp;团队执行力总是无法提升的问题很多,但是有一点绝对是根本问题之一,那就是“归属感”。归属感,员工对于团队的归属感决定员工的工作态度,许多时候我们总觉得这个员工没有把自己的能力发挥出来,或者总觉得他的面试前是不是过度的夸大了自己,其实这在许多时候都是员工归属感过低原因。因为对于团队还没有归属感,工作抱着的得过且过的态度,这样的工作效...

企业 管理 员工 唐嘉庚

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