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企业流程再造定义相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业流程再造定义管理案例和企业流程再造定义技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业流程再造定义的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2008年01月13日

企业流程再造工作三步曲(原创)

企业流程再造工作三步曲(原创)1、组织绩效?#24049;?#19982;绩效管理,对企业现有工作流程进行效率、效益、效果审核。?#39029;?#21046;约工作流程效率、效益、效果的工作环节。分析责任岗位职能要求是否合理,职责分解是否与组织结构设

制造行业  组织  流程  天池水怪

论坛:销售与营销2008年01月08日

流程再造五个阶段

第一阶段,预备阶段——搭建团队,锁定目标。 第一步,建立组织。在企业管理高层建立以企业掌舵人牵头的流程再造工作推进机构,并给予充分授权,直接向企业最高管理层负责,并建立定期进度报告和追加授权制度。

客户  制造行业  互联网行业  谷树元谷丽萍

论坛:运作管理2007年11月27日

流程再造 VS 流程优化 VS 流程梳理

管理工具和方法不是管理学?#19994;?#21019;造发明,只是把管理?#23548;?#30340;经验进行了总结和提炼,所以说,企业管理者们本身就具有管理的?#23548;?#32463;验,不能盲目地迷信新的管理工具和方法,如果不与企业的?#23548;是?#20917;有机的结合,管理工具和

业务  咨询  制造行业  李华(herry007)

论坛:企业战略2016年01月19日

[博文分享]泽亚企业管理咨询视野:企业流程再造取得成功的关键

博文节选:    流程再造是从根本重新而?#27807;?#22320;设计企业的流程,使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著提高的工作设计模式。不少企业肯花费一定的费用请外面的管理顾问公司帮企业实施流程再造项

企业管理咨询  泽亚管理咨询  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:职场2008年11月27日

戴明VS哈默:重质量还是重流程

谁指导了企业的革命性突破?谁让企业实现了自我超越?把统计学原理应用到质量管理的戴明,把计算机信息处理模型运用到企业流程再造的哈默,在理论上做了哪些有效努力?他们的理论对于现在的中国企业,有怎样的适用性

制造行业  流程  批发零售行业  foxfox

论坛:企业战略2014年12月24日

流程再造的来龙去脉

    企业流程再造:对组织的作业流程进行根本的再思考和?#27807;?#30340;再设计,以求在成本、质量、服务和速度等各项当今至关重要的绩效标准上取得显著的改善。     上面是流程再

流程再造  联科软件

论坛:企业战略2016年11月01日

管理手段三十六计:不会用管理工具的企业不是好企业

一、企业战略层面 1、平衡计分卡 兼顾财务性与非财务性指标的战略性绩效衡量与管理工具。从组织愿景向下展开,运用战略分析工具开展图像化战略地图,强调“整合连结”与“战略聚焦”,是一

供应链管理  制造行业  企业战略  万万不可

论坛:管理专题2015年12月18日

如何在施工企业中做好业务流程化管理

流程化管理模式,是指以流程为主线的管理方法。流程是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的。在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个

流程化  管理  ?#32423;?#26524;果61

论坛:企业战略2002年02月09日

关于BPR(企业流程再造)

BPR是?#25191;?#20225;业管理中的一个重要问题,如何进行?

企业管理  流程  流程再造  杨立宏

论坛:运作管理2013年11月29日

实施流程再造,需注意的几点内容----生产管理咨询篇

  实施流程再造,需注意的几点内容----生产管理咨询篇 早期的失败案例促使人们一直在思考这样的问题:为什么会有这么多的项目失败了?流程再造的风险有多高?了解失败的原因,可以使我们清楚?#40092;?#20160;么是业务

生产管理  业务流程  流程再造  易派管理咨询

论坛:管理专题2016年01月22日

流程再造

咨询?#22987;牵?#27969;程再造   1993年哈默和钱皮发表的《企业再造》一书中对流程再造的定义是:业务流程再造(Business Process Reengingeer,简称BPR)就是对企业的业务流程进行根?#25304;?#20877;思考和?#27807;?#24615;再设计,从而获

制造行业  流程  流程优化  流小伽

论坛:新科技2013年04月23日

流程优化与IT建设并进——企业成功转型的基点

    捷为软件——-以项目管理为核心  2013.04.22      时下欧美债务危机似乎愈演愈烈,使许多国内企业面临前所未有的挑战,被迫走上转型之

企业管理  互联网行业  IT建设  CECOL_1519981329961

论坛:运作管理2014年12月05日

如何做好流程再造前的沟通?

    如何做好流程再造前的沟通?     再造工程如一场伟大的变革,要使企业员工?#37038;?#36825;种变革,就好像是一场战争一样,首先要做好战前动员,对变革进行教育和沟通。哈默和

联科软件

论坛:管理专题2016年03月11日

【分享】成长型企业流程管理常见问题及解决之道

      成长型企业是否需要流程管理?市场竞争如此激烈,企业要时刻应?#38405;?#22806;部环境的变化,建立了流程体系跟不?#40092;?#22330;变化怎么办?       这是成长型企业管理者对流程管理

流程管理  ?#32423;?#26524;果61

论坛:管理专题2016年01月23日

咨询?#22987;牵?#27969;程分析与设计

咨询?#22987;牵?#27969;程分析与设计   流程分析与设计是流程再造/优化的实操阶段,这个阶段并没有成熟的理论指导。哈默提出了流程再造的理论,却没有告诉大家流程再造的方法。当前咨询业流程再造/优化基本是在BPR理论

制造行业  流程再造  流程优化  流小伽

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