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【海诚观察】小程序2019半年报告:流量分食战打响,小程序时长留存双增长

现在跑马圈地已经结束了,移动互联网的竞争,已经进入争夺、替代、反替代时代了,砸钱也得砸聪明钱,毕竟,我们已经进入到了智能时代,大数据、大流量、大观察带来的聪明选择,总比冷兵器时代刀耕火种、...

运营 分析报告 小程序 2019-07-31

最新职场规则:你发的朋友圈 别人根本看不到

朋友圈已经成为我们分享个人生活的一个重要渠道,它甚至可以成为我们的个人标签。每日发送的内容质量,也决定了你的人生高度、情商高低。今天发生了一件特别有意思的事。我早上在朋友圈分享...

员工 企业 金柚网 2019-07-31

案例分析:工厂如何实施TPM管理?

工厂如何实施TPM管理?工厂要实施TPM管理务必具有必须的基本,除了职工的素养也要有领导干部的高度重?#37038;?#29992;与相互配合,不断完善TPM管理组织架构及其管理制度,能够更强的去实行TPM管理。对TPM管理的?#24179;?..

管理 TPM管理 工厂 2019-07-31

HR在企业中的地位如何?

我们接触过大量的HR,优秀的HR凤毛麟角,在现在职场上,让组织最不满意、流动率最高、问题最多的专业人员就是HR人员。2018年底,我们一家正处于快速发展阶段的客户公司的HRD被炒鱿鱼,为解决该公司急需招...

管理 绩效 HR 2019-07-31

2018中国可穿戴设备出货2269万台,儿童穿戴成主力

2018中国可穿戴设备市场出货量为2269万台,同比增长30.4%,前三名市场份额总计超过50%……近日,IDC发布了《2018Q4中国可穿戴设备市场季度跟踪报告》,报告显示,2018年第四季度中国可穿戴设备市场出货量...

可穿戴设备 IDC 羿戓技术文件编制 2019-07-30

任正非深度专访:拒绝华为是美国落后的开始

近期频频接受外媒采访的华为创始人任正非,近日又接受美国《雅虎财经》(YahooFinance)的深度采访,回复了近期华为的一些状况,包括华为美国子公司裁员的情况...近期频频接受外媒采访的华为创始人任正非...

任正非 美国 羿戓信息 2019-07-30

全球智能家居设备在2023年可望实现14.9%年增率

据IDC统计,2019年第一季度,全球智能家居设备出货?#30475;?#21040;1.686亿台,较上年增长37.3%。家庭内部的连接设备(包括智能电视、智能扬声器、摄像头、门锁、门铃等)越来越被消费者所接受被认为是增长的主要原...

智能家居 IDC 羿戓信息 2019-07-30

4步搭建一套活动运营框架,难到你的活动运营就这么简单

我们经常可以看到各种商业活动:天猫的双十一购物狂欢节、万人空巷的冲顶大会,门口理发店充开业充卡砸金蛋等。而一提?#20132;?#21160;运营,很多人可能首?#35748;?#21040;的是细节部分:选?#35009;?#26679;的主题,做?#35009;?#26679;的创意,请...

营销 运营 互联网 2019-07-30

职场常见的管理误区 你中过?#26032;?/h3>

第一个误区:所有996现象都是违法的乍一眼看,逻辑没有太大的问题。我也支持员工去维护自己的权益,但真相背后的一些细节你必须清楚:如果你真的去仔细较真的话,可以看一下《劳动法》对...

管理 员工 2019-07-30

有些话,老板未必会跟你说

盛夏的七月,许多应届毕业生告别学校,满怀期待的进入职场。职场生活是一个全新的世界,最近几个咨询的小伙伴,总是提到两个问题:“我的专业不是特别好,不想找专业对口的工作,但又不知道自己想...

职场 求职 公司 2019-07-30

移动电商时代商家如何构建?#25509;?#27969;量基地

在社交电?#25552;?#36215;的背景下,电商购物被分化为两种类型:一种是在想买的时候搜;第二种刷着朋友圈突然看见就想买。分享式的裂变逐渐替代搜索,成为品牌触达消费者的新方向。在刚?#23637;?#21435;的2018年,社交电商行...

营销 社交电商 ?#25509;?#27969;量 2019-07-29

销售人员不可不知的麦凯66工具

最后再介绍一个很有用的小工具:麦凯66工具。这是由在美国有着人际关系大师称号的哈维麦凯先生创造的一个工具,该工具由66个问题构成,通过对这些问题的探询和完善,一方面可以推动和指导客户关系的搭建...

销售 2019-07-29

如何判断一家公司的竞争实力

企业?#35797;?#19982;能力分析将把各竞争要素按重要程度以及公司拥有程度进行综合分析,以此揭示出公司真正的竞争实力。分析内容主要包括行业重要性分析、公司拥有程度分析、行业重要性一公司拥有程度综合分析、...

战略管理 企业管理 2019-07-29

连午休都要剥夺的企业 何谈企业文化?

俗话说的好:中午不睡,下午崩溃。中午不小憩一下,你下午怎么应付,王总的需求、赵总的会,杨总的讨论、李总的责备...有研究说,午觉是效率最高的一种睡眠,我的感受共鸣了这个结论。高质量...

管理 员工 金柚网 2019-07-29

半导体制造设备全球销售预?#24179;?#19979;滑18%

国际半导体产业协会(SEMI)日前公布年中整体设备预测报告(年中总设备预测),预估2019年全球原始设备供应商(OEM)的半导体制造设备销售金额将减少18.4%,为527亿美元,低于去年645亿美元的历史高点。S...

半导体 羿戓信息 制造设备 2019-07-29

预计到2020年,企业AI使用量将倍增

国际研究暨顾问机构Gartner最新调查显示,目前使用人工智能(AI)或机器学习(ML)的企业平均正进行4个相关专案,而59%受访者表示目前已布署人工智能技术。Gartner研究副总裁JimHare表示:“我们发现企业今...

机器人 人工智能 AI 2019-07-29

王天然院士:深度解析智能制造空间

日前,中国工程?#21644;?#22825;然院士等撰文,详细阐述了在制造系统结构、设计与制造技术、人机关系方面正在发生的巨大变革,指出以“分散与集中相统一的制造系?#22330;?#34394;实结合的设计与制造手段、人机共融的生产方式...

智能制造 工业大数据 羿戓制造 2019-07-29

如何在提升工作速度情?#40063;攏?#24378;化把握问题于解决问题能力?

——题目是有重复概念毛病的,但是我这?#27492;?#23601;是为了告诉大家不管是问题的现象还是本质上;速度永远是解决工作问题的第一法则。1,工作速度是精英的必备能力。可?#36816;的?#24037;作速度很快但不是业...

管理 商业 老板 2019-07-28

“一键拒收”订阅号消息来了!你的号会被用户打入“小黑屋”吗?

昨天,有用户反馈说,接到微信公众平台的“新通知”。提?#36873;?#20320;有多个关注的订阅号长时间未读,可以选择不接收文章推送”。一旦用户将这些长期未读的订阅号选定并?#26586;?#20026;“不接收文章推送”,将意味...

运营 微信 订阅号 2019-07-26

销售人员如何通过利益捆绑赢得客户信任?

在客户的一次采购中,客户中每个参与采购决策的个体角色通常都会存在一定的个人诉求,并?#19968;?#23558;其掺杂到采购决策当中,从而在一定程度上影响到最终的采购决策,因此,销售人员应该重视对于客户的这些个人...

销售 2019-07-26

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最新评论

zhuxianjun07月31日 09:12

那句老话怎?#27492;?#30340;:?#35009;?#39640;!?#35009;?#24808;!

谁把冯鑫送进了铁窗?

天涯孤草07月31日 09:11

所以,普及大学很有必要,到时,?#23548;?#37324;实现无人,但操控室里一定是工程师云集

工厂的目标到底是无人化还是少人化?

天涯孤草07月31日 09:03

人力?#35797;?#31649;理的价值体现可以考虑用第三方对人力?#35797;?#31649;理的每个工作包进行估价、定价,然后,把人力?#35797;?#31649;理部门变成为独立经营的阿米巴,所有公司其他部门都需要从人资中心购买服务,将人资部门变为利润中心。

如何分析人力?#35797;?#30340;价?#25285;?/a>

思考中的亓07月30日 23:22

合理失败和不合理失败,如果面对失败反应及处理不合理,都会对公司及员工造成不?#21152;?#21709;,很多失败都是因为没有中间反馈,领导看不到中间过程,最后一出来结果是失败,如果领导能多知晓进程及问题,并知道中间如何处理的,那对失败会更容易接受。 另外汲取教?#23548;?#25945;育,一定不要爸这个事情?#32972;?#26696;例一遍遍当着大家的面去说,即便是个很小的问题,多次说?#19981;?#23545;当事人的自尊造成伤害。

企业高速成长,从接纳失败开始

痴侠一枝梅07月30日 16:56

异见者,是最好的战略储备。三峡大坝也是大量的异见声中建起的!!!

异见,是最好的战略储备

ShirleyZHOU8907月30日 11:01

这个写得简单了些,需要更深入的分析

哪些因素促使你?#35851;?#21830;?#30340;?#24335;?

天天余明07月29日 15:29

写的很好,研究的好。好像有某种东西要呼之欲出了。

10万年演化验证,这个才是人类最佳的...

小雨微微07月29日 11:19

看完深有启发,醍醐灌顶!

职场晋升秘诀:榨干你所能学习的一切

CECOL_155606413759207月29日 07:49

作者分析的很透彻,看起来很过瘾啊!关于刘邦的书,一直在找相关的,很是佩服他的用人才能。

奥格尔维定律:99%的人?#25216;?#39533;不了的...

自做自受07月27日 13:18

道可道非常道 名可名非常名

苹果、阿里、海尔…越优秀的企业,越...

huyan_197407月26日 16:19

深有感触,98毕业进入cad软件开发公司,2000年退出

飞檐走壁的国产CAD | 那些活在剃刀边...

自做自受07月26日 14:08

出不来,就进去。 人生看似有选择,其实没选择。

“冰淇淋哲学”:逆境中成长,顺境中...

自做自受07月25日 22:28

生态链战略?#21512;?#35201;制造垃圾,污染致命的时刻,就是推出反垃圾产品良机。空气清新器战略之典型可见一斑。

晋级世界最年轻五百强,小米凭?#35009;?

纤秋07月25日 14:16

现在?#40092;?#24456;多企业的开始?#37038;?#24037;转到整体意识,中国的企业不是没有创新,而是中国的企业需要培养创新。在人类需求的每一个阶段企业所扮演的角色不同。在供不应求的阶段,企业为了社会的供应做?#27605;住?#37027;里的社会对?#20998;始?#26415;要求不高,大家要的都是"温饱意识”,有就可以。随着发展,开始需要高?#20998;实?#38656;要高?#20998;?#21644;人性化服务到现在的技术要求。在中国人类工业历程上每一位企业都在发挥着属于自己的社会责任和作用。现在走向国际竞争新技术竞争,我相信中国的企业同样会出类?#23627;?#23436;成自己的使命。

中国企业为?#35009;?#19981;重视研发

CECOL_156401647733407月25日 09:05

从宏观操作层面给出了跨部门协作的?#32435;品较潁?#27809;有陷入微观操作层面。三个宏观层面的实?#20160;?#20316;需要具备强大的综合能力,适合开放型能力强的领导者使用。

打破跨部门协作魔咒的3个妙招

CECOL_155520705096807月25日 08:44

根据中国实?#26159;?#20917;再?#35851;?#19968;下就更好了

这些方法可以“低调”监视竞争对手的...

ZHANG卜文07月24日 19:47

小故事大道理

10个故事看员工管理和激励

自做自受07月24日 11:32

道理易解,行为难,可敬不可学,灵魂使然。

日本隐形冠军:如何靠卖拉链,做到了...

小乌鼠07月24日 10:30

分析到位,模糊、抽象的也能剥离出来。值得推荐

“闭环”才是企业增长的真正原因?

LLey07月23日 13:32

很高兴我们的文章能?#35805;?#21161;到您。希望您在这里玩得开心哦~

从CFO到CEO,这么近,那么远

 
 
 
 
 
 
 
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